HR常用的10個招聘渠道優缺點分析

　　HR常用的10個招聘渠道優缺點分析

　　對招聘渠道，HR都了如指掌；1、網絡招聘；在傳統網絡招聘平臺，前程無憂、中華英才網和智聯招；利用互聯網人才庫選拔人才，獲得的信息量較大，可選；缺點：；信息量大的同時也意味著招聘者的工作量大，招聘者想；2、校園定向招聘；優點：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度；缺點：校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才；3、現場招聘會；優點：這是傳統的人才招聘方；和小編一起了解。對招聘渠道，HR都了如指掌。但是這些招聘渠道有哪些優點、缺點，HR知道嗎？每一個招聘渠道都它的優點、它的缺點，企業在選擇招聘渠道時，一定要先了解它們的優缺點，這樣才能選擇合適的招聘方式，從而才能更快的找到最適合企業發展的人才。下面，為HR來盤點一下十大招聘渠道的優缺點。1、網絡招聘在傳統網絡招聘平臺，前程無憂、中華英才網和智聯招聘三位“大佬”成為了招聘的主力軍。另外，很多大的網站和專業的人力資源網站上都提供免費的刊登個人求職信息的服務，這為大批的求職者提供了一個良機。而招聘的企業，只需要支付較低的費用，甚至不需要支付費用，就可以上網瀏覽成千上萬求職者的信息。 優點：利用互聯網人才庫選拔人才，獲得的信息量較大，可選擇的面也很廣，由于網絡的發達，對求職者按照行業、職位、專業進行了有機的分類，所以招聘的企業也能對號入座，尋求自己需求的人才。缺點：信息量大的同時也意味著招聘者的工作量大，招聘者想要從成千上萬的求職者信息中搜索出合適的人選，需要大量的時間。每個求職者為了找到一份好工作，都想通過網上的簡歷盡量把自己包裝得盡量完美一些，這樣難免就有夸張得成分包含在其中，這就給招聘者全面認識應聘者造成了一定得困難，有時從網上簡歷上看各個方面都非常優秀得人，面試時說不定漏洞百出，造成招聘企業資源的浪費。2、校園定向招聘優點：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關系奠定基礎，而且校園招聘的費用低廉，對知名企業而言有時甚至是免費入場。缺點：校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業化水平(態度、與業技能、行為習慣等)不高，流失率較高，需要企業投入較多的精力迚行系統完整的培訓。3、現場招聘會優點：這是傳統的人才招聘方式，費用適中。HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示企業實力和風采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量和質量。缺點：其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數量和質量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。4、企業內部招聘1、定義“伯樂獎”制度是公司為鼓勵員工推薦同學、朋友等非公司內人員以滿足空缺崗位特別設立的一項激勵辦法。目的1、拓展公司內部招聘渠道，提高招聘效率，及時為公司引進優秀人才。2、鼓勵全體員工參與公司的人才引進活動，增強員工在“大家庭”中的責任感。 這里的推薦指的是經過企業內部的人員或者和企業存在聯系的外部人員推薦的合適的人員。 優點：內部招聘在具有規模的企業比較常見，這種方式的特點是成本較低，節奏較快，推薦者一般比較熟悉招聘企業的產品和文化，所以在推薦人員時也會有的放矢，所推薦的人員基本具有同業的操作經驗，所服務過的企業和招聘企業在文化方面也存在大同小異，經推薦招聘到的人員工作上手較快，由于和推薦人本身存在一定關系，融入團隊的速度也會較快。 缺點：可選擇的面較小，就是人員供給的數量有限，有局限性，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管理創新和變革。由于是經過內部人員或者外部人員的推薦，所以招聘者在審查方面或多或少會有些松懈，造成所招聘人員素質參差不齊。解決方法：1、采用內部和外部招聘相結合的方法，面試時嚴格篩選把控，把最優秀的人才招進公司。2、面試通過后不安排推薦人與被推薦人在同一部門工作、而且職位堅決不能為上下級隸屬關系，避免出現“小團體”現象。內部競聘晉升招聘優點：（1）能夠鼓舞員工士氣,防止人才外流（2）企業對員工的能力有很好了解,很少出現用錯人的情況（3）員工對企業的情況比較熟悉,容易上手開展工作,需要的培訓也比較少（4）員工對企業的目標更有認同感,并且不容易辭職（5）節省招聘費用。內部競聘晉升招聘缺點：（1）那些申請了職位而沒有被錄用的員工的積極性可能會守到打擊（2）可能會引起妒忌.攀比等心理問題,或引發拉幫結派等派生問題（3）被提升的人會面臨艱難的角色轉換問題,特別是在過去的同事.朋友成為下級的情況下（4）最大的缺點是近親繁殖,被提拔的人缺乏創造性。內部競聘缺點解決方法：1、內部競聘，標準統一，公正公開，用人選拔方案公告；條件允許的話面試選拔可以公開讓部分員工參與旁聽，可以避免給員工造成晉升名額內定現象，對員工積極性造成打擊。2、為落選者建立檔案制度，下次有晉升機會時優先考慮，避免同樣優秀的落選者選擇離職，對公司造成損失。3、對于內部競聘也不可一直采用，避免造成企業的發展與創新，宜采用內外結合的招聘方式。4、對于成功推薦優秀人才的推薦人采取激勵措施，提高員工積極性，有利于企業良性發展。外部招聘的優點：（1）人員選擇范圍廣泛。（2）外部招聘有利于帶來新思想和新方法。（3）大大節省了培訓費用。（4）有利于企業的發展和創新，避免企業內部的近親繁殖。（5）有利于了解外部信息，樹立企業形象。（6）產生鯰魚效應，激發內部員工的斗志和潛能。（7）有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系。外部招聘的缺點：（1）外部招聘選錯人的風險比較大。（2）需要更長的培訓和適應階段。（3）內部員工可能感到自己被忽視。（4）外部招聘可能費時費力。（5）甄選時間較長，決策難度大。（6）成本較高。（7）新員工角色進入慢。（8）影響內部員工的積極性。5、獵頭公司招聘優點：獵蘿卜獵頭是一種由與業咨詢公司利用其儲備人才庫、關系網絡，在短期內快速、定向尋找企業所需要的人才的招聘方式。缺點：正規的獵頭公司收費比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。6、媒體廣告招聘優點：由于報紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺，所以這種形式的廣告在當地的覆蓋面比較廣，目標受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業在當地的知名度，可以有效宣傳公司的業務，有一舉多得之功效。缺點：這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應聘者，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度，延長招聘的周期，另外該渠道的費用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高。7、招聘告示優點：這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式，目前在中小企業、服務行業、勞動力招聘時采用的還是比較多。這種方式的特點是簡單易行，滿足文化層次不高、經濟條件不好的人員求職。缺點：一是影響公司形象，二是有違“禁止胡亂張貼廣告、告示”之大趨勢。8、員工推薦優點：招聘成本小，應聘人員和現有員工之間存在一定的關聯相似性，基本素質較為可靠，可以快速找到和現有人員素質技能相近的員工。缺點：這種方式的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優異的人才。9、廣播招、電視招聘優點：如中央臺舉辦的《絕對挑戓》知名企業招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級女聲》節目，前十名優勝者通常會被唱片公司簽約，這些都是企業人才營銷的重要方式。而且，企業也得到了很好的宣傳。缺點：成本高、適用范圍小。10、行業、專業網站及論壇 企業微博招聘優點：這種渠道有些類似人才網站招聘，快速簡捷，其更勝一籌的是可以通過網絡和對方及時、深入的互相溝通。因此，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。缺點：渠道尋找成本很高，人才可選擇范圍比較狹窄，很多時候似乎在碰運氣。